poco aprieta.

Es una frase muy conocida y seguramente también la has escuchado. Es algo frecuente que en la empresa de hoy en día se generen muchas ideas de mejora y por ende muchos proyectos.

Es también frecuente que uno se encuentre en su vida laboral con jefes o gerentes que pretendan que esas ideas y proyectos se ejecuten de inmediato. Grave error. Todo debe surgir de una adecuada planificación y priorización de los proyectos.

Finalmente, si se pretende realizar todo de inmediato, se terminará haciendo todo al mismo tiempo y nada resultará bien. Es que la realidad es que los recursos son escasos y no hay empresa que se libre de eso. Frente a la escasez lo que hace la mente racional es destinar precisamente esos recursos escasos en primer lugar a lo más importante. No es posible que todo sea importante, o por lo menos, que tenga la misma importancia.

Priorizar es entonces la palabra clave. Se debe aprender a priorizar y enseñar a priorizar si se desea tener éxito y ejecutar adecuadamente los proyectos. Es probable que usted se familiarice mucho con esta situación. Mil proyectos a la vez y cuando acude por ayuda a su jefe, resulta que le dice que todo es prioritario e importante y que todo debe estar hecho…. “antes de cierre de mes”. Nuevamente: grave error.

El tiempo que se dedique a la planificación y preparación de los proyectos es fundamental. Además, ese tiempo debería llevarse la mayor participación del tiempo total del proyecto, la etapa preeliminar y de preparación. Sino, corremos el riesgo de implementar a medias o de ejecutar las ideas incompletas y con errores.

Recuerda siempre que “el que mucho abarca, poco aprieta”. El ejecutivo mercenario sabe esto, pero como no puede contradecir abiertamente a su jefe (no es estratégicamente lo mejor) entonces lo escucha, pero ejecuta a su manera, y de la forma más elegante posible, muestra resultados correctos, sobre lo hecho… lo demás, “está en curso”.

El ejecutivo mercenario sabe además que uno debe pensar como quiera, pero comportarse como los demás. Entonces procura tener la cartera llena de proyectos y seleccionar aquellos, cuya ejecución lo llevarán a la cima.

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 Si crees que en la empresa en donde trabajas existe una máquina perfecta, totalmente justa y honesta, que imparte sabiduría y reciprocidad, déjame decirte que estás muy equivocado.

Las cosas claras y directas, para empezar, ese es mi compromiso. Ahora, con lo de la máquina perfecta me refiero específicamente a que todas las empresas y organizaciones, sean locales o transnacionales, están manejadas por seres humanos.

Seres de carne y hueso, que sangran como tú y como yo son los que imparten esa justicia y honestidad que exigimos de nuestras empresas. Así es, los gerentes de división, generales, de algún país o globales, son personas como cualquier otra. No les corre sangre de otro color por las venas, es roja como la de todos.

Y ese precisamente es el problema. Dime, ¿acaso no sientes celos?, ¿envidia?, ¿rencor?, ¿frustración?. Pues son sentimientos que, si bien son negativos y uno debería aprender a manejarlos y mejor a eliminarlos en su vida, están ahí. Entonces, ¿qué nos asegura que los mismos sentimientos u otros no aborden a nuestros tan queridos gerentes al tomar sus decisiones?.

Creéme que si hay una máquina que impartiera justicia con total perfección, tendría que hacerlo mediante un algoritmo sofisticado en el cual estén variables tales como el conocimiento del negocio, tiempo de permanencia en la empresa, estudios realizados, esfuerzo enfocado en actividades que agregan valor, etc, etc, etc. Y si esto fuera cierto, tal vez tú y muchos otros estarían en donde les corresponde estar en sus empresas.

¡Pero esto no existe! Esa es el mínimo aprendizaje que pretendo saques de este artículo. La máquina perfecta no existe. Muy lamentable, cierto, pero es la verdad. Las oportunidades, beneficios, recompensas, ascensos, etc., no se distribuyen con justicia en la organización. La justicia la debes tomar por tus propias manos.

Con esto no te quiero decir que vayas a encañonar a tu jefe para exigirle tus derechos. Sino hacerte dueño de ese proceso de justicia, con las técnicas que intentaré mostrarte, de tal forma que no te quedes esperando una justicia divina que JAMÁS llegará.

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Todos sabemos la extrema, brutal y despiadada competencia que existe en el mundo de los negocios. Va de nuevo la pregunta entonces… ¿estás dispuesto a luchar?. Y la repito porque caramba, te aseguro que en el camino te la harás tu también.

Salir airoso del mundo de los negocios, de aquellas oficinas congeladas por el aire acondicionado (las que tienen la suerte de tenerloen verano), de esas idas y venidas de hojas de vida (CV para algunos) y de esas entrevistas de trabajo deprimentes y totalmente angustiantes… es una verdadera tarea de titanes.

Y eso, solo hablamos de salir airoso, es decir, medio con vida. Salir vivo ya es una hazaña. Podrías considerarte un héroe (aunque sólo tú lo harías).

Digamos que entonces, tener éxito en el mundo de los negocios, ya sería algo medio prodigioso. Y ojo, si eres uno de esos nerds que cree que porque se sacó nada mas que puros 20 en los examenes de matemática y física, la vida te demostrará que, las buenas notas se redujeron a una utilidad de dos cosas:

1. La propina del papá (beneficio que pierde su efecto cuando trabajas).

2. Decirles a todos que las tuviste, o tal vez por ahí algún diploma que lo conste.

En fin. Sobrevivir en el mundo de los negocios, yendo a trabajar todos los días a una misma hora, de lunes a viernes (o sábado, si casi eres un esclavo), obedeciendo a alguien que a veces resulta ser menos capaz que tu (casi siempre) y cumpliendo objetivos que enriquecerán a otros… es ciertamente difícil.

Si ya logré desanimarte de buscar trabajo (o de seguir en el actual) entonces quizás llegó el momento de, como decía un gran amigo mío, tener por fin un negocio propio!!,  pero si aún quieres pelear… si eres de esos tercos que quiere más castigo… si no te convencí de renunciar y estás dispuesto a todo por ser un gerente o tener éxito en la empresa en donde trabajas, entonces adelante!!!

Verás que el moverte adecuadamente en una empresa es casi un arte, pero que puedes llegar a dominar. Esa es precisamente la idea de este blog. Ayudar a quienes, ya por insensatez o verdadero coraje, siguen en la lucha, desde su oficina o humilde cubículo de trabajo.

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